Молодым быть сложнее, чем кажется. Каждый день сталкиваешься с целой лавиной каверзных вопросов: как определиться с направлением развития, как найти работу мечты, как совмещать работу и учебу, как развить в себе лидерские качества.
Best For Next: Бери от жизни все
Александр расскажи, что за проект Best For Next? Зачем он понадобился?
Best For Next - это молодежный проект компании «Oratorica». В «большую» (то есть для взрослых) «Ораторику» приходят люди, которые хотят поддерживать свой интеллектуальный тонус, постоянно идти вперед, узнавать новое, развивать полезные для ведения бизнеса навыки. И мы подумали, а ведь молодежи тоже это нужно, чтобы начать карьеру. Так три года назад появился этот проект.
Ты проводишь сразу несколько тренингов, работаешь в вузах. Исходя из своего профессионального опыта, можешь сказать, чего сейчас хотят молодые люди?
По моим наблюдениям, молодые люди стремятся зарабатывать деньги, выстраивать карьеру, общаться, получать удовольствие от жизни. В соответствии со знаменитым лозунгом «бери от жизни все». И, конечно же, хотят при этом и личную жизнь устроить.
Задумываться о выборе профессии мы начинаем еще в школе. Что профессиональные бизнес-тренеры советуют старшеклассникам, решающим вопрос «кем быть»?
Мы в ближайшем будущем хотим сделать профориентационный тренинг. В чем его фишка: есть классическая профориентация, которая должна вестись в школах. Человек прошел тесты, получил результаты, взял бумажку и ушел. Все. Мы хотим дать возможность ребятам через действие определиться, в какой области они хотят развиваться. Для начала, в гуманитарной или технической. И идем от общего к частному более дробно. В игровых формах ребята будут пробовать себя в роли того или иного специалиста, выполняя различные задания, участвуя в ролевых играх. В упрощенном виде необходимо помочь разобраться, твое это или не твое, как ты себя видишь в определенной роли.
А для выпускников вузов у вас есть специальные программы?
Существует направление «Кадровый резерв» - программа конкурсного отбора для формирования группы молодых специалистов с целью прохождения стажировки и зачисления в штат ведущих компаний. Мы организуем площадку, на которой могут встретиться потенциальные работодатели, амбициозные студенты и молодые специалисты. Крупные компании заинтересованы в молодых энергичных сотрудниках, а те, в свою очередь, хотят работать.
Что ты можешь посоветовать молодым специалистам, только начинающим свою карьеру? Как быстрее добиться успеха? Особенно если приходится совмещать работу с учебой.
Для совмещающих несколько занятий есть такое направление, как тайм-менеджмент. Оно учит правильно организовывать свое время. А для выстраивания карьеры в целом в первую очередь нужно получить конкурентные преимущества. И этим преимуществом может являться, например, умение выступить публично. Допустим, ты устраиваешься на работу или открываешь свое дело, которое требует этого навыка - проводить презентации проектов, работать в торговом зале, представлять бизнес-планы перед инвесторами, вести переговоры.
Мы учим тому, чему не обучают в университетах и школах, о чем не рассказывают нам родители. Можно, конечно, прочитать гору книг, но так и не начать применять на практике все эти знания. Тренинг позволяет в сжатые сроки, в процессе обучения освоить практические навыки и получить обратную связь от тренера, который подскажет, на что стоит обратить особое внимание. Подготовка проходит в доброжелательной обстановке. Отсутствие стресса помогает максимально эффективно усвоить весь объем информации.
Как ты думаешь, почему, несмотря на большое количество тренингов, люди мало занимаются саморазвитием? Или занимаются, но сетуют, что их мечты не сбываются?
На самом деле, это миф, что тренинг решит все проблемы. Если мы говорим о навыковом бизнес-тренинге, чем занимаюсь я, то он дает набор инструментов, которые ты можешь применять для достижения своих целей. Если у тебя есть цели, вот, держи инструменты, попробуй их все на практике. Ты увидишь, какие лучше работают, и поймешь, как их использовать в дальнейшем. Конечно, тренинг имеет еще и мотивирующую функцию. Но очень многое зависит от конкретного человека. Многие приходят, пробуют и тут же все забывают. Может, тренер не смог замотивировать, может, сами в свои силы не верят. А многие хотят просто пообщаться, наладить круг знакомств, и все. И это нормально.
Надо уметь играть людской энергетикой
Специальность бизнес-тренера привлекает многих. Расскажи о ней поподробнее – не исключено, что кто-то из наших читателей тоже захочет попробовать свои силы в этой области. Вот как ты, например, пришел в эту профессию?
Ближе к окончанию психологического факультета ГАУГН, я, честно, с трудом представлял, кем и где мне работать. Задумался о науке и пошел в аспирантуру. Сейчас продолжаю учиться, но знаю, что меня привлекает практика, работа с людьми, «на передовой». Пробовал себя в разных областях. В одной из компаний, где я работал, велись тренинги для подростков. Я заинтересовался, попросил ребят-тренеров взять меня с собой. Сначала был участником, потом ассистентом, потом мне предложили проводить тренинги по тайм-менеджменту. Эта тема мне очень близка - у меня всегда как-то само собой получалось не опаздывать, планировать дела, и я понимал, как это можно легко и наглядно объяснить участникам, дать упражнения и встроить тайм-менеджмент в их образ жизни. Потом пошел на тренинги для тренеров и «взрослые» тренинги в качестве участника.
Можешь назвать самые значимые события в начале этого пути?
Их было два: я посетил тренинг Радислава Гандапаса (ведущий тренер компании «Oratorica»), который явился мотиватором для меня. Очень важно наблюдать за работой профессионалов, видеть их работу с группой, то, как они чувствуют участников, как выстраивают программу. Также в плане разработки собственных тренингов для меня значимым этапом стало знакомство с тренерской мастерской Юрия Сырцова (эксперт в тренинговых технологиях, специализирующийся на построении длительных программ и систем обучения). Это была очень серьезная подготовка.
Чтобы выступать, нужно иметь определенные риторические способности, тягу к публичным выступлениям. Не каждому дано заинтересовать людей. В твоем случае это врожденные или приобретенные навыки?
Мне кажется, это связно с характером человека, с желанием быть в центре событий. Не скажу, что у меня с детства была особая тяга к этому делу. Но однажды я увидел, как мой одноклассник играет на пианино и ему хлопают. И подумал: а почему ему хлопают, а мне – нет? И попросил маму записать меня на фортепиано. После этого Саша (то есть я) играл учителям и девочкам (улыбается).
Выступление на публику заряжает? Или, наоборот, утомляет, вытягивает соки?
Когда я вижу, как собирается аудитория, меня это подстегивает, воспламеняет. Людской энергетикой нужно уметь играть. Она позволяет эффективнее донести информацию, если нужно убедить людей. Для тех, кто хочет быть хорошим оратором, я бы рекомендовал тренинги по актерскому мастерству.
На тренингах по публичным выступлениям ты приводишь образцы выступлений западных ораторов Обамы, Стива Джобса. А почему нет «наших»?
Они где-то точно есть! Но нет таких широко известных, мирового масштаба, как, например, Черчилль, Кинг. Культура публичных выступлений у нас ниже, ну, или точнее, она у нас своя. «Фишки» есть у Веллера, у Владимира Соловьева прекрасная жестикуляция, у Гордона – своя особенная энергетика.
Как у тебя строится рабочая неделя? Планируешь ее по всем правилам тайм-менеджмента?
Конечно. Я всегда стараюсь заранее планировать время. Веду бумажный и электронный планировщики дел. А если зайти к нам в офис, то можно увидеть календари на ближайшие месяцы, куда мы вносим свои мероприятия. Например, на этой неделе у меня было шесть выступлений. Мы проводим мастер-классы на различных площадках, нас приглашают вузы, выступаем в бизнес-инкубаторе Высшей школы экономики. Обычно на неделе есть несколько мастер-классов и плановые тренинги, и надо все успеть.
Как ты видишь свое дальнейшее развитие? Не тесно ли тебе в рамках твоих тренингов?
Я, наоборот, думаю, что нужно выбирать «свою» тему и в ней уже развиваться. Не уверен, что действительно классный тренер, это тот, кто умеет все понемножку. Нужна специализация в новой области, оригинальной, «стреляющей». В моих дальнейших планах – развитие в своей достаточно узкой теме.
Чем интересуешься кроме работы?
Мне нравится музыка. Играю на электрогитаре, люблю слушать музыку в машине. А второе мое увлечение связано с профессиональными интересами – это чтение бизнес-литературы. Иногда читаю - и рождается упражнение, или какие-то цитаты из книги так и просятся в тот или иной тренинг.
Кстати, о литературе. Что рекомендуешь почитать по затронутым нами темам?
По тайм-менеджменту - Винса Посенте «Жизнь на максимальной скорости», по лидерству, безусловно, – Брэнсона Ричарда «К черту все. Берись и делай». Также Ричарда Фарсона «Парадоксы лидерства». Этот автор очень интересно рассказывает про качества, присущие лидерам, про компании, которые упускали свой момент из-за неумения взглянуть на проблему под другим углом или просто прислушаться к своим сотрудникам.
Спасибо за интересную беседу и советы, Александр. Желаем тебе успехов в дальнейшем развитии!
Беседовал Андрей Демин
фото предоставлены героем интервью
|
.jpg)
.jpg)
|
